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拉拉纳深度访谈:德泽尔比让足球变得更有意义

拉拉纳承认,去年9月布莱顿老板兼主席托尼·布鲁姆选择意大利人接替波特担任主教练时,他对德泽尔比并不了解。“不,我不敢相信我对他没有了解。”拉拉纳说,“托尼·布鲁姆是个天才,不是吗?我马上就去调查了他。我看到了他的球队踢球的方式,我就在想:‘哦,哇,这就是我对足球的看法’。”

自从波特跳槽去了切尔西以顶替被解雇的图赫尔后,德泽尔比的到来对拉拉纳(前利物浦英超和欧冠冠军成员)产生了深远的影响。

“自从他来到这里,他让足球对我来说变得更有意义了,”这位34岁的前英格兰国家队中场在接受TA采访时表示,“我知道我喜欢足球的原因,也知道我在踢球或在球队踢球时的感觉,但他给了我这样做的理由。”

“他让一切都变得有意义,这就是他教给我的战术。他赋予了战术实质性的内容:‘这就是你做这件事的原因,所以你可以拥有它’。”

对德泽尔比这样的赞扬是有意义的,因为拉拉纳曾经与南安普顿时期的波切蒂诺、利物浦的克洛普、英格兰国家队的霍奇森和索斯盖特等精英主教练合作过。

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德泽尔比的战术创新与球员动力的结合,使布莱顿第一次可能通过两条战线获得欧战资格:要么赢得足总杯——4月23日他们将在温布利球场的半决赛中对阵曼联,要么打破上赛季波特治下的英超第九名的纪录。

排名第四到第七,所有的可能性都对布莱顿开放,这意味着球队下赛季可能进军欧冠、欧联杯(这也可以是赢得足总杯冠军后的奖励)或欧协联。

布莱顿一度手握87.9%的传球成功率,是联赛中最高的,他们这项数据的表现甚至比曼城还要好。这是闻所未闻的,以“BIG6球队之外俱乐部”的身份在这一指标上领先。利物浦已经在联赛和足总杯中被击败,波特的切尔西在他第一次回到美国运通球场时被4:1击败,联赛领头羊阿森纳在卡拉宝杯中被布莱顿客场3:1击败。

有时候,这一切都是从后场开始的“sole roll”,这是德泽尔比传授给布莱顿球员的一种技术——守门员和中后卫把脚放在球上,诱使对手在他们穿过或绕过他们之前向任何方向发起施压。

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拉拉纳说:“我是从利物浦的队友菲尔米诺和库蒂尼奥身上第一次遇到它(sole roll)。他们总是这样控制球,我真希望我能早点从他们那里学会。它来自五人制足球,来自巴西。这就是比赛发展的方式,看看我们现在是怎么踢的。我也这么教我儿子,我对他说:‘用你的脚掌来控制它,它会为你多争取一秒钟。’”

“不是每一次,而是每一刻。你需要一直做下去,知道什么时候能做,什么时候不能做。这很有趣,这是一种不同的使用球的方式,控制球。但这也不是我们发明了什么新东西。你回头看,人们可能已经做过了。这就像是一个循环。我现在回想起来,菲尔米诺和拉拉纳在利物浦总是能控制住皮球。难怪他们有那么多时间在球上,感觉他们的脑子里多了一秒钟。”

布莱顿的不同之处在于,德泽尔比——在意大利踢球的10号球员生涯从未达到他作为教练的高度——把他的信任放在门将和中后卫身上,而不是像菲尔米诺和库蒂尼奥这样的天才攻击手。

拉拉纳说:“你不能只是做这件事,你必须有能力做这件事。如果比赛出了问题,很有可能导致你的球队失球。这就是德泽尔比的人事管理技巧发挥作用的地方,将信念与同理心结合起来。”

“德泽尔比让你感觉自己是个百万富翁。”他继续说道,“只要你跟着他,你犯错误就没有问题。这就是优秀管理的艺术。波特也是这样,克洛普也是这样。错误总会发生,这不是一款没有错误的游戏,但他这么做会让游戏具有反应性:你如何对错误做出反应?”

“如果你被允许犯错误,你就会少犯一些错误。无论如何,这就是我的观点,也是我表现最好的方式。如果每次我犯错误的时候都有人对我大喊‘不要那样做,不要那样做’,我就会犯更多的错误。如果你觉得你被允许犯错误——这是人为的错误——那么我认为,十有八九你会少犯错误。”

拉拉纳在德泽尔比刚接手布莱顿时就受伤了。此前德泽尔比带领萨索洛在意甲联赛中有三个赛季的进步,直到他们非常接近欧战资格。然后德泽尔比执教顿涅茨克矿工时由于俄罗斯入侵乌克兰而被迫少执教了一个赛季。

在波特离开后,这位前英格兰国脚和布莱顿的u21教练安德鲁·克罗夫茨一起担任临时主教练,后者现在是德泽尔比幕后团队的一员。这位新主教练接受了拉拉纳的经验和“血统”。

“他刚来的时候,我身体不太好,”拉拉纳回忆道。“他对我说的第一句话就是,‘拉拉纳,你踢得不像英国人’。这在于我祖父带给我的西班牙血脉,我立刻感到了一种温暖。”

对于德泽尔比来说,这是一个尴尬的开始,他接手的是一支习惯了波特球风的球队,这种球风已经培养了三个多赛季。在他首战客场3-3战平利物浦暗示了他未来的兴奋,但随后的四场比赛中只拿到1分,从主场0-0战平诺丁汉森林开始,在对阵布伦特福德、热刺和曼城的比赛中只进了1球。 在最初的不确定时期,拉拉纳是德泽尔比与球队的宝贵联系。拉拉纳说:“我们谈了几次,因为人们不喜欢改变,我能感觉到我的队友们。我能从我们的表现中感受到这一点——对布伦特福德的表现(客场0-2输掉比赛),对热刺的表现(主场0-1),对阵诺丁汉森林的表现。”

“我们没有进球的原因不是因为我们需要一个该死的前锋,也不是因为我们不够好。我们没有得分的原因是因为发生了变化,球员们感到不舒服,他们不知道新教练是否会喜欢他们。但这些都是正常的事情,这是我能帮上忙的。我可以让球员们放心——‘相信我,新教练会很出色的。’只是因为经验和对比赛的了解,我知道他的球队在顿涅茨克矿工是怎么踢的,因为我一直在研究他。有时候只是时间问题。”

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德泽尔比逐渐在这支天才球队中灌输了他的精神,这支球队包括2022年世界杯冠军中场麦卡利斯特和其他在比赛中得到证明的顶级球员,以及厄瓜多尔中场莫伊塞斯·凯塞多、日本左翼球员三笘薫和18岁的爱尔兰前锋埃文·弗格森等新兴力量。

拉拉纳说:“一开始,我们可能有些人对波特感到悲伤,因为他离开了我们。这并不是说你可以心怀怨恨,因为对波特来说(执教切尔西)是一个多么美妙的机会——但当他离开俱乐部的时候,球队处于一个非常好的位置,他组建了一支令人惊叹的球队,他是其中的重要一员。”

“但我真的为小伙子们如何扭转局面感到骄傲,看看我们现在积分榜所处的位置,教练说每个人都在跟随他。那是因为这个团体,这群人。”

“麦卡利斯特和凯塞多都是很棒的球员,他们可能是目前联赛中最好的中场组合。刘易斯·邓克,全英超目前最好的中卫,无人能及。埃斯图皮尼安,这赛季刚刚安顿下来。这对年轻球员来说是一个很好的环境,因为球队是一个团体,标准是设定好的。”

“格罗斯?看看他每场比赛的表现。为什么他没有入选德国国家队?他令人难以置信,跟随教练,踢左后卫,右后卫,中后卫,前腰位。他是英超最好、最全面的球员,我们得到了他,我们以400万英镑的价格买下了他。”

实际上在2017年夏天,因戈尔施塔特刚刚降级到德国乙级联赛,这笔交易大约是300万英镑,这是布莱顿擅长的那种涉及冷门市场或俱乐部的精明交易。

格罗斯是他们在克里斯·休顿的带领下升级后签下的第一个英超球员,他和三笘薫本赛季分别在23次射门中打入6球。在至少有20次射门尝试的英超球员中,他们26.1%的射门成功率仅次于曼城的埃尔林·哈兰德(31.1%)。

布莱顿在波特的带领下变得很好,在德泽尔比的带领下他们变得更好。

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拉拉纳说:“波特做得非常出色,他值得很多赞扬。”拉拉纳自1月份以来一直因为腿筋受伤而需要手术,“我听德泽尔比说过很多次,感谢波特把球队交给他。”

“德泽尔比很谦虚,知道并说这不仅仅是他的功劳。当然,他在我们身上洒下了他的汗水,帮助我们不断进步。但我们这里的这群人真的很特别。我曾在利物浦度过了一个非常特别的更衣室,赢得了一切。但目前这里对于一个男人来说,没有人会让你失望,不会全力以赴。这就是你想要的。”

“诚实的错误是可能发生的,如果你有一群愿意为他人牺牲自己的领导者,这是取得好成绩的重要基础。当你拥有这样的能力——在在一月份的联赛中主场3-0击败利物浦,把他们踢出球场——这样的事情就会发生。”

拉拉纳希望能在接下来的两个月里帮助布莱顿对欧战进行双线进攻。他在本月早些时候签下了一份新合同,合同将持续到23-24赛季结束。

但德泽尔比未来是否还在,还是会像波特一样,被联赛中的重量级人物之一抢购走,还有待观察。

这位43岁的年轻教头被认为是托特纳姆热刺接替他的同胞孔蒂的候选人,尽管该俱乐部幕后的混乱局面肯定会成为一个劝阻因素。德泽尔比在第一次与布莱顿谈话时就明确表示,他希望在一个清晰的结构中工作。他在美国运通体育场拥有了这一切,和布鲁姆、首席执行官保罗·巴伯以及技术总监大卫·威尔一起享受这一切。

拉拉纳被德泽尔比称为“老师”和天生的教练,对于围绕意大利人和布莱顿最有天赋的球员的转会传闻,他并不感到不安。 他说:“我担心吗?不。我不会把任何时刻都视为理所当然,我认为我们任何人都不应该如此,粉丝们也不应该如此。趁它还在,好好享受吧,因为这些可能明年或后年就不在了。英超是无情的。我们是布莱顿,我们正努力让自己出名。当然,每年都能进入前十也是很不错的。但这是英超联赛,球队在反弹,球队在花钱,也会一直有新老板进入。”

“我们在这里做的事情略有不同,这带来了不同的挑战,但我们正在适应并找到成功的方法。虽然略有不同,这真的很有趣,也很有意义。这让你的想法也变得不同起来。”

“德泽尔比不会永远在这里,就像波特不会永远在这里一样。但你能做的只有活在当下。如果我们成功地结束这个赛季,我们就有更多的机会让德泽尔比留在这里,让凯塞多留在这里,让麦卡利斯特留在这里,让我们最好的球员留在这里。然后我们就努力继续建设这一切。”

文章转载自The Athletic
作者:Andy Naylor
原文链接:https://theathletic.com/4303962/2023/03/31/lallana-de-zerbi-football-sense/