刘京表示，亨通集团一路走来发展有目共睹，企业在做好自身经营同时注重社会责任建设，通过设立基金会等专业方式践行公益，形成了很好的榜样示范效应。我国有着重农抑商的历史，企业及企业家发展之路并不平坦，如何走出一条符合企业自身特色发展之路，这彰显着企业决策者的智慧。

3月23日，刘京等一行来到杭州，先后走访了圣奥集团有限公司、西子联合控股有限公司、微笑明天基金会和西湖大学四家单位。

“对于企业家来说，公益目的不是让你捐赠，更多希望让企业家觉得公益就是应该做的，养成一种自愿、自发、自动的行为。”刘京说。

刘京表示，社会进步的三重动力是政府的自主改良、社会批评和公益的力量，公益事业发展的原动力是捐赠，核心是第三部门的建立。

刘京强调，对于助学项目来说，没学上已经基本被政府政策兜底，更多应该关注上好学，学生在求学阶段、毕业之后的社会融入、文化学习、个人发展都是公益项目都大有施展空间，基金会应该在这些方面发力，遵循社会发展路径，与时俱进方能凸显社会价值。

社会工作一直是刘京比较关心的问题，作为中国社会工作联合会的秘书长，刘京在“扬善计划”交流中将社会工作与公益做了比较和诠释。

刘京表示，公益对社会目标是什么?贡献是什么?为何要做公益?公益是社会的三大动力之一，通过预防、救助、发展这一链条能很好够诠释公益的意义。

刘京表示，公益的深层面是一种价值观，在中国发展时间不长，公众对于公益理解及践行均有着较大成长空间，但中国公益的变化已经显现。

若您不认识刘京，恐怕您无法琢磨透，一个无论于仕途于商界，都能风生水起的人物，为何突然转战公益，为一个几乎还不存在的行业办了一份报纸——要知道，那还是遥远的2001年。

去年夏天，刘京又破天荒地给自己举办了一场“公益私享会”，邀请曾见证他公益旅程过往的良师益友们共同回顾他的人生。别说在公益界，就是望遍整个国内，这样的举动少见不说，还不免有点“犯忌讳”。

刘京指出，社会工作在社区里的工作包括4大板块，社区治理、社区营造、社区服务、社区公益。第一，有价值观;第二，有专业度。社工是专门从事服务的一种职业，现在政府现在正在大量的购买社工服务。

刘京指出，再比如助学项目应是解决学生上学问题，跟踪服务学生就学中遇到问题以及成长的烦恼，这个发展空间很大。救助项目现阶段孤儿已全部纳入国家政策，公益项目如果还继续向着这个方向使劲定位则有偏差，怎样去更好的设计公益项目，让社会资源使用更加优化，企业基金会应该积极探讨，转变战略发展方式。